Importancia de la GRH

• La importancia de los RR.HH 
• Respuestas a los cambios de la sociedad en general y responde al mundo laboral.
• El área de RR.HH tiene el objetivo de generar estrategias que otorguen exito , no limitarse a sobrevivir.
• Para ello, deberá actualizar sus funciones y actividades.
• El área de RR.HH a través de su gestión influye de manera determinante en los objetivos de la organización.

Cinco aspectos de la importancia de GRH

Aumento de la competencia.Se refiere a la nueva competencia.

• La competencia es lo mas frecuente como consecuencia de la globalizacion .
• La capacidad para competir se basa en nuevos planteamientos y nuevas herramientas, una de ellas es la GRH.
• La empresa u organizacion con mayor exito sera aquella que pueda atraer,retener y motivar a los participantes con talento ,potenciando el desarrollo de capacidades y habilidades.

Coste de los RR.HH : Actualmente el costo salarial fluctúa entre un 30 y 80% de los costos totales.

• Es importante la contención de estos costos, RR.HH diseña sistemas retributivos.
• Existe otra variable que influye en los costos.Reclutamiento,absentismo laboral,tasa de errores.
• Una efectiva GRH,tiene efecto positivos sobre los costos de una empresa y de los resultados.

Crisis de la productividad : Factores, tecnología,estructura organizativa,diseño del trabajo.

• La GRH es la eficiencia de las actividades.
• La eficiencia es la combinación del esfuerzo del individuo junto con las capacidades , habilidades,sistemas de retribución,etc.
• La competitividad afecta por los niveles de productividad.

Ritmo y complejidad del cambio:

• El desempeño se agravan como consecuencia de su incidencia en los mas jóvenes y los de mayor edad.
• La fuerza laboral actual tiene mas conocimientos y esta mejor informada.
• En conclusión la GRH requiere saber y canalizar las habilidades conocimientos de los participantes , asimismo lograr adaptación frente a los cambios incorporando nuevos valores.

Sistemas en el lugar de trabajo:

El cambio social afecta las relaciones del trabajador con el trabajo.

Ej: estrés, alineación del trabajador,aburrimiento y descontento del puesto de trabajo.

• Síntomas se asocian con el descenso de la motivación.
• Sin embargo pueden disminuir o eliminarse a través de programas diseñados para que los participantes tomen decisiones de su trabajo