Edgar Schein (1928)

Cultura organizaciónal

Es un modelo de presunciones básicas inventadas descubiertas o desarrolladas por un grupo al ir aprendiendo a enfrentarse con sus problemas de adaptación externo e integración interno que hayan tenido suficiente influencia como para ser considerados validas.

-Presunción/idea creencia

-Aprendizaje/adaptación

-influencia

-validas

modelo= forma de creencias.

Grupo - Líder/poder

          - influencia.

Funciones Cultura organizacional

• sentido de pertenencia ( auto concepto)
• organización ( familia )
• enseñar formas de percibir ( interpretar)
• motivación puntualidad -bono ,trabajo en equipo (norma de la vision)

Reglas : Pueden generar un cambio en el comportamiento pero en el fondo nos va hablar de como s esa organización.

Cultura Organizacional

• se va a basar en creencias compartidas por el grupo
• nos permite adelantarnos a los problemas.

Micro = pequeño

Sociedad=grupo de personas.

Segun Schein la cultura organizacional es compleja y dificil de entender

• se puede modificar a medida que podamos comprender como actua.
• nos invita a observar las variables.
• supuestos creencias o ideas
• la cultura nos habla del supuesto poder.

El Poder: hay sujetos que van a tener influencia, esta esta sujeta a motivar.

Cada empresa tendrá sus estrategias para la cultura.

Schein nos habla, nos describe ,nos adelanta la visión.

Comportamiento : cognición ( pensar) emoción (sentir) conducta ( acto)

Conducta = lo mas observable y medible

supuesto = se enseña

valor= incluyen reglas y normas.

artefacto= lo asociaremos con colores,logos,eslogan,muebles,el uso, la tecnologia,lenguaje,chiste , arte,etc.

Schein nos invita a modificar creencia la base de la cultura.

Disonancia : es un conflicto entre lo que pienso y lo que hago.

Ancla de carrera : es una herramienta de capac y desarrollo personal es un estilo personal que nos habla de motivaciones y hay 8 tipos de ancla de carrera , este nos entrega un perfil de profesionales, este nos describe la inspiracion o lo que tiene que hacer para llegar a la meta.